최근 몇 년 간 창업 환경은 크게 변화했습니다.
디지털 전환 가속화와 원격근무 보편화로 지리적 제약 없이 전 세계 어디에서나 사업을 시작할 수 있게 되었고, 인공 지능 기술의 비약적인 발전은 새로운 비즈니스 기회를 창출하게 되었습니다.
AI 및 자동화 기술의 비약적 발전
AI와 자동화 기술의 진보는 1인 창업가에게 큰 도움이 되고 있습니다. ChatGPT와 같은 AI는 고객 서비스를 자동화하여 소규모 사업에서도 24시간 대응이 가능하게 해주고, Zapier와 같은 도구는 반복적인 업무를 자동화하여 창업가가 핵심 업무에 집중할 수 있게 도와줍니다. 이를 통해, 1인 창업가도 제한된 자원으로 효율적으로 사업을 운영하고 경쟁력을 갖출 수 있습니다.
노코드(No-code) 플랫폼
또한, Bubble이나 Adalo를 통해 복잡한 코딩 없이도 사용자 친화적인 앱과 웹사이트를 제작할 수 있게 되었는데, 이는 기술적 전문 지식이 없는 사람들에게도 창업 또는 부수입의 문을 활짝 열어주었습니다.
대표적인 No-Code 플랫폼 예시
Backendless: 백엔드 서비스를 코드 없이 제공하는 플랫폼으로, 데이터베이스 작업, 사용자 관리, 실시간 기능 등을 처리합니다. 프론트엔드 프레임워크와의 통합도 지원합니다 .
FlutterFlow: 구글의 Flutter 프레임워크를 기반으로 한 노코드 개발 플랫폼으로, iOS와 안드로이드에서 실행되는 크로스 플랫폼 앱을 만들 수 있습니다. 사용자 인터페이스 디자인에 드래그 앤 드롭 인터페이스를 제공하며, Firebase와 통합됩니다 .
Bubble: 완전한 웹 앱을 만들 수 있는 노코드 플랫폼입니다. 디자인, 개발, 호스팅을 한 곳에서 할 수 있으며, 결제 게이트웨이, 분석 등 풍부한 기능을 제공합니다
Adalo: 모바일 및 웹 애플리케이션을 코드 없이 만들 수 있는 플랫폼으로, 다양한 사전 제작된 템플릿과 컴포넌트를 제공합니다 .
Zapier: 다양한 웹 애플리케이션 및 서비스를 연결하고 워크플로우를 자동화하는 데 초점을 맞춘 노코드 플랫폼입니다. Google Sheets, Slack, Mailchimp 등 5,000개 이상의 앱과의 사용자 정의 통합을 제공합니다 .
10대 & 20대 젊은 창업가들
국내외에서 활동하는 10대, 20대 창업가들의 사례는 이러한 변화가 실제로 어떤 가능성을 열어주고 있는지 보여줍니다.
그러나, 투자 받는 스타트업의 창업자로 회사를 키우다 돌연 1인 사업가로 전환하는 케이스들도 생겨나고 있습니다.
1인 사업가 급부상
또한, 1인 사업 트렌드가 부상하며 개인이 자신의 브랜드를 구축하고 독립적인 수익 모델을 만들어나가는 것이 어느 때보다도 용이해졌습니다.
창업 유형 및 범주
현대 사회에서 창업은 다양한 형태와 범주가 있을 수 있는데요.
창업 유형 | 특징 | 적합한 사람 |
1인 사업 | 개인이 전부 책임지며 운영 | 독립적으로 일하는 것을 선호하는 사람 |
스타트업 | 혁신적 아이디어를 중심으로 빠른 성장 목표 | 혁신적이고 창의적인 사람 |
프랜차이즈 | 검증된 비즈니스 모델을 바탕으로 한 창업 | 낮은 리스크로 시작하고자 하는 사람 |
사회적 기업 | 사회적, 환경적 문제 해결 목적 | 사회적 가치를 중시하는 사람 |
이커머스 | 온라인을 통한 상품/서비스 판매 | 디지털 마케팅에 능숙한 사람 |
컨설팅/프리랜서 | 전문 지식이나 기술을 바탕으로 한 서비스 제공 | 특정 분야의 전문가 |
이 중, 개인의 최소 자본금만으로도 시작할 수 있는 유형을 꼽으면, 크게는 1인 사업과 투자 기반 스타트업이 있을 수 있습니다.
1인 사업🧑🏼💻
혼자서 비즈니스를 계획, 설립, 운영하는 개인을 의미합니다.
주로 소규모 사업에 적합하며, 빠른 의사결정과 유연성이 강점입니다.
특정 분야의 전문 지식을 바탕으로 서비스를 제공하는 프리랜서나 컨설턴트도 포함합니다.
주로 온라인 스토어, 프리랜서 서비스(디자인, 개발, 컨설팅), 디지털 콘텐츠 제작(블로그, 유튜브) 등이 있습니다.
최근에는 1인 사업가가 AI 앱을 통해 월 수천 이상의 고수익을 벌어들이는 사례도 급증하고 있습니다 🌟
스타트업🚀 with 투자사
빠른 성장을 목표로 하는 창업 유형으로, 초기에는 투자를 받아 사업을 확장합니다.
혁신적인 아이디어와 성장성 높은 큰 시장이 핵심입니다.
기술 기반 스타트업, 바이오테크, 인공지능, 블록체인 등 미래 지향적이고 혁신적인 산업이 포함됩니다.
1인 사업가 vs. 스타트업 대표
1인 사업을 하는 것과, 스타트업 대표로 일하는 것에든 다음과 같은 차이가 존재합니다.
✔️ 1인 사업
모든 책임과 의사 결정을 개인적으로 짊어집니다. 자유도가 높지만, 모든 업무를 혼자 처리해야 한다는 의미이기도 합니다.
장점
유연성: 업무 시간과 장소를 자유롭게 설정할 수 있어 일과 삶의 균형을 유지하기 쉽습니다.
독립성: 모든 결정을 스스로 내릴 수 있어 비전과 가치관을 사업에 직접 반영할 수 있습니다.
저비용: 팀을 고용하거나 사무실 공간을 임대할 필요가 없어 초기 비용이 상대적으로 낮습니다.
단점
제한된 자원: 모든 업무를 혼자 처리해야 하므로 시간과 역량의 제약을 받을 수 있습니다.
고립감: 팀원이나 동료가 없어 사업상의 어려움을 공유하고 해결하기가 더 어려울 수 있습니다.
1인 사업가 (Solopreneur) | 스타트업 대표 (Entrepreneur) | |
유형 | 모든 책임과 의사 결정을 개인적으로 짊어지는 사업 모델 | 팀을 이끌고 비즈니스의 성장과 발전을 목표로 하는 모델 |
장점 | 유연성, 독립성, 저비용 시작 가능 | 성장 잠재력, 자원 접근성, 네트워크와 협업 |
단점 | 제한된 자원, 고립감 | 높은 압박감, 유연성 저하 |
적합한 사람 | 독립적 작업 선호, 모든 일을 직접 처리하길 원하는 사람 | 팀과 함께 목표를 달성하는 것에서 에너지를 얻는 사람 |
자금 조달 | 저비용으로 시작할 수 있는 사업 아이디어 | 초기 투자 필요, 투자자 찾기와 제안 준비 |
업무 스타일 | 모든 일을 직접 처리 | 다양한 업무를 팀원들과 나누어 처리 |
장기 비전 | 일반적으로 안정적이지만 성장에 한계가 있을 수 있음 | 대규모 성장 가능성을 추구 |
✔️ 투자 기반으로 성장하는 스타트업
비즈니스의 성장과 발전을 목표로 팀을 이끄는 역할을 합니다. 높은 성장 잠재력을 가지고 있지만 그만큼의 리스크와 책임도 동반합니다.
장점:
성장 잠재력: 팀원들의 다양한 역량과 아이디어를 활용하여 빠른 성장과 확장이 가능합니다.
자원 접근성: 투자 유치를 통해 더 많은 자본과 자원에 접근할 수 있습니다.
네트워크와 협업: 동료와의 협업을 통해 창의적인 해결책을 찾고, 업계 네트워크를 통해 사업 기회를 확장할 수 있습니다.
단점:
높은 압박감: 팀원들의 생계와 사업의 성공이 당신의 결정에 달려 있어 무거운 책임감을 느낄 수 있습니다.
유연성 저하: 사업의 규모가 커지면서 자유롭게 시간을 조정하거나 업무를 선택하는 데 제약이 생길 수 있습니다.
1인 사업이 성황인 이유
최근 들어 1인 사업의 인기가 급상승하는 현상을 목격하고 있습니다. 이는 단순히 트렌드의 변화를 넘어, 기술의 혁신과 개인의 가치관 변화가 복합적으로 작용한 결과입니다.
⚡️ 기술의 혁신
자동화 도구 SNS 마케팅, 고객 관리, 회계 등의 업무를 자동화해주는 도구들이 창업을 더욱 쉽게 만들어줍니다. Zapier나 IFTTT 같은 자동화 플랫폼은 반복적인 업무를 자동으로 처리해주어, 시간을 절약하고 효율성을 높여줍니다. 예를 들어, 새로운 고객 데이터가 입력되면 자동으로 이메일 마케팅 리스트에 추가되도록 설정할 수 있습니다.
노코드 플랫폼 발전 Bubble, Wix, Shopify 와 같은 플랫폼들은 사용자 친화적인 인터페이스를 제공하며 코딩 지식 없이도 복잡한 웹사이트나 블로그, 커머스 서비스 등을 구축할 수 있습니다. 이러한 플랫폼을 통해 개인이 자신만의 브랜드를 세우고, 온라인에서 상품이나 서비스를 판매하는 것이 가능해졌습니다.
생성형 AI ChatGPT와 같은 생성형 AI는 블로그 포스트, 소셜 미디어 콘텐츠, 마케팅 자료 등을 빠르게 생성해내며 창의적인 프로세스를 지원합니다. 이를 통해 1인 창업자들은 아이디어를 더욱 신속하게 시각적 형태로 전환할 수 있습니다.
🧠 가치관의 전환
일과 삶의 조화 추구 많은 이들, 특히 Z세대는 업무와 개인 생활 사이의 조화를 중요시합니다. 이러한 가치관은 유연한 근무 시간과 장소를 제공하는 1인 사업으로 이어지고 있습니다. 예를 들어, 디지털 노마드는 전 세계 어디서나 일하며 삶을 즐길 수 있는 새로운 업무 형태를 제시합니다.
의미 있는 일에의 열망 요즘은 개인이 단순히 돈을 많이 버는 목적보다는, 자신의 가치와 열정을 반영할 수 있는 사업을 추구합니다. 예컨대, 환경을 보호하고자 하는 개인이 지속 가능한 패션 브랜드를 론칭하거나, 교육에 대한 열정을 가진 사람이 온라인 튜터링 서비스를 시작하는 것입니다. 이러한 기술적 혁신과 가치관의 변화는 1인 사업을 단순한 선택이 아닌, 많은 이들에게 매력적인 경로로 자리매김하게 만들었습니다. 디지털 시대의 도래와 함께, 우리는 점점 더 많은 개인이 자신만의 비전을 실현하고, 전통적인 근무 환경의 한계를 넘어선 새로운 형태의 사업을 창출하는 것을 목격하게 될 것입니다.
적합한 사업 유형 판단 기준
창업을 하기 전 반드시 고민해봐야 할 주요 요소들 중, 나에게 적합한 사업 유형을 판단하는 것은 매우 중요한 과정인데요.
창업을 고려할 때 반드시 고려해야 할 주요 요소들 [참고
요소 | 설명 |
사업 아이디어의 실현 가능성 | 사업 아이디어가 시장에서 실제로 통할 수 있는지, 문제를 해결하거나 고객의 필요를 충족시킬 수 있는지 검증해야 합니다. |
시장의 수요 | 제품이나 서비스에 대한 충분한 시장 수요가 있는지, 타깃 고객층이 명확한지 확인해야 합니다. |
자금 조달 | 창업 초기 단계에서 필요한 자금을 어떻게 조달할지 고려해야 하며, 다양한 자금 조달 방법을 탐색해야 합니다. |
비즈니스 모델 | 수익을 창출하는 방법에 대한 명확한 계획을 세워야 하며, 비즈니스 모델이 실현 가능하고 지속 가능한지, 그리고 경쟁력이 있는지 확인해야 합니다. |
법적 구조 및 규제 준수 | 사업을 운영하기 위한 법적 구조를 결정하고, 관련 법규 및 규제를 준수해야 합니다. |
팀 구성 및 네트워크 | 신뢰할 수 있고 능력 있는 팀을 구성하며, 멘토, 업계 전문가, 그리고 다른 창업자들과의 네트워크를 구축해야 합니다. |
리스크 관리 | 재정적 리스크, 시장 리스크, 경쟁 리스크 등 다양한 위험 요소를 식별하고, 이에 대비할 수 있는 계획을 수립해야 합니다. |
균형 잡힌 삶 | 창업 과정에서 일과 삶의 균형을 유지하며 스트레스를 관리하는 방법을 찾아야 합니다. |
각자에게 적합한 창업 유형은 크게 다음 3가지 기준에 영향을 받습니다.
1. 동기
내가 창업을 생각하는 이유나 목적이 무엇인가?
창업은 나의 경제적 시간적 자유를 달성하기 위한 수단인지?
세상에 존재하는 어떤 문제를 반드시 해결하고자 하는 열망에서 비롯된 것인지?
2. 개인 성향
나는 어떤 유형의 사람인가?
어떤 사업 유형이 내게 어울리고 꾸준한 성장과 보람을 느낄 수 있을까?
만약 자율적으로 일하고 스스로 결정을 내리는 것을 선호한다면, 1인 사업가로서 성공할 확률이 높습니다. 이런 유형의 창업자는 자신의 콘텐츠나 제품을 직접 제작하고 판매하는 온라인 비즈니스에서 두각을 나타낼 수 있습니다.
만약 아이디어를 공유하고 다양한 전문가와 협업하는 것을 선호한다면, 팀을 구성하여 스타트업을 창업하는 것이 더 적합할 수 있습니다. 이런 유형의 창업자는 특히 혁신적인 기술이나 서비스를 개발하는 데 강점을 보입니다.
3. 삶의 비전과 목표
나는 어떤 라이프스타일을 선호하는가?
유연한 근무 환경과 시간을 중요시한다면, 디지털 노마드로서의 삶을 추구할 수 있는 온라인 비즈니스가 적합할 수 있습니다.
반대로, 사회적 문제 해결에 더 큰 가치를 두고 있다면, 사회적 기업을 창업하는 것도 고려해볼 만합니다.
나는 장기적으로 어떤 것을 이루고 싶은가?
삶의 장기적 목표에 따라 창업 유형을 결정할 수도 있습니다.
가령 개인 브랜딩을 중시하는 경우,
브랜딩 콘텐츠 제작에 1순위로 집중하는 것을
만약 재정적 독립이 가장 우선적인 목표라면,
자신의 전문 지식을 활용하여 프로그래밍, 요리, 사진술, 등의 온라인 교육 콘텐츠를 제작하고 판매하는 방향을 고려해볼 수 있습니다.
특정 분야에서 전문성을 구축하고자 하는 경우는
자신의 전문 분야에서 개인이나 기업에 컨설팅 서비스를 제공합니다. 예를 들어, 디지털 마케팅, 재무 관리, IT 보안 등의 분야에서 전문 지식을 바탕으로 고객사의 문제를 해결해 줄 수 있습니다.
혹은 유튜브/팟캐스트 채널을 만들어 꾸준하게 해당 지식과 컨텐츠를 공유하고 수익화해 나가는 것도 좋은 방법입니다.
맺음말
여러분이 직장 생활을 접고 창업을 하겠다고 결심하고 실행하는 것은 가볍게 내릴 수 있는 결정이 아닙니다.
이러한 중대한 결정을 내리는 과정에서 우리는 단지 성공할 창업 아이템이 무엇인지, 실패 리스크는 어느 정도인지에만 집중하기보다, 근본적으로 내가 창업을 하려는 이유, 나 자신이 어떤 성향의 사람이고 창업을 통해 인생에서 무엇을 얻거나 이루고자 하는지를 미리 분명하게 정의하는 것이 필요합니다.
창업은 자기 자신을 이해하고, 개인의 열정과 재능을 사회와 공유할 수 있는 기회를 제공합니다. 더 나아가, 우리의 선택은 주변 사람들과 사회 전체에 긍정적인 영향을 끼칠 수 있는 힘도 가지고 있습니다.
창업을 고려할 때는 단순히 외부적인 성공 지표나 경제적 이득을 넘어서, 어떻게 하면 자신의 삶을 보다 의미 있고 충실하게 만들 수 있을지를 고민해야 합니다. 창업이란 여정은 우리 자신을 발견하고, 우리가 진정으로 가치 있다고 믿는 것을 향해 나아가는 과정이기 때문입니다.
이러한 깨달음과 함께라면, 창업의 모든 선택, 도전과 기회는 우리 각자의 삶을 더욱 풍요롭게 만들어 줄 것입니다.